DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL

Son todas aquellas direcciones por las que la empresa, entidad o grupo debe ir encaminado, en busca de lograr un crecimiento para las mismas, se plantean estrategias de crecimiento para que sean implementadas en dicho grupo con el fin de buscar viabilidad para que se lleven a cabo diferentes proyectos que lograran aportar a la empresa o grupo grandes ganancias y crecimiento, se trata de proyectar la empresa a estrategias de crecimiento que traigan consigo grandes cambios.

ROL Y PERFIL OCUPACIONAL

Se trata de las capacidades con las que cuenta un individuo para desempeñar algún cargo en diferente actividad,  también  trata de que cada ocupación tenga un perfil que la persona que aspire a este debe tener o presentar si desea titular en dicho cargo , en cada una de las áreas en que se encuentre destinado, esto se da mucho en las empresas y en toda entidad de bienes y servicios ya que cada una de estas cuentan con ciertas áreas de trabajo y para cada un de ellas existe una persona en frente que cuente con las condiciones requeridas por el trabajo o los conocimientos que requiera el mismo.

METODOLOGÍA PARA LA RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN

Se trata de la búsqueda de información a través de métodos de conocimiento o fuentes de investigación, donde se trata de hallar los mejores resultados de conocimiento con el fin de obtener una investigación completa, con fundamentos e investigaciones, que comprueben las diferentes  hipótesis que se tienen con lo relacionado a algún tema o ciencia,  además de todo lo anterior, para la elaboración de esta metodología se emplea la recolección de datos, para obtener mejores resultados de la búsqueda o investigación a la que se desea llegar o comprobar.

OBJETIVO,MISIÓN Y PROPÓSITO DE UN CARGO

Objetivo

Toda persona a la cual se le designe un cargo o una actividad en dicha empresa o grupo tiene que cumplir con un objetivo en la misma, la cual consiste  en realizar a cabalidad lo que se le a encomendado en dicha área o actividad, tiene que ser responsable y tener claras sus funciones, el objetivo en si se trata de las cosas, trabajos o tareas que se tienen que realizar.

Misión

Trata de los propósitos que tiene dicho empleado o a los cuales tiene que llegar en su cargo, también son las funciones que esta persona tiene encomendada a su mando para que se lleven a cabo.

Propósito de un cargo

son todas las responsabilidades que tiene  cada cargo en una empresa para que todo se mantenga en orden y con fluidez.

EJEMPLO

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TEORíA DE LA METODOLOGíA DE LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA

Son todas aquellas investigaciones que se hacen acerca de cuestionamientos o hipótesis

para lograr encontrar soluciones viables ante cualquier problema, en este se encuentra todo lo relacionado con la disciplina y se lo puede describir como un saber hacer, la investigación del mismo nos lleva a un avance en la sociedad, en la economía e interviene en todos los aspectos de la vida humana.

En los que se trata de buscar y hallar respuestas mediante investigaciones a fondo tratando de descubrir algo o alguna solución.

Estructuras organizacionales

Son todas las cosas que tiene que ver con la empresa, pero en especial tiene que tener en cuenta como objetivo primordial las relaciones de las personas que van a trabajar en la empresa todo lo relacionado con el talento humano esto significa que se encarga de como va estructurado el trabajo en la empresa y que cargos tiene cada trabajador y cuales son sus funciones  también debe tener en cuenta aspectos  como por ejemplo su estrategia, su concepto, su complejidad y todas sus característica, toma en cuenta todos los valores con los cuales la empresa va a trabajar.

Cuenta con tres organizaciones

La organización funcional:  en esta organización encontramos labores que resultan ser muy simples o muy rutinarias es donde los productos o servicios son muy pocos su importancia radica en agrupar labores similares en los roles de trabajo.

Organización por productos o medios: en esta organización se agrupa el trabajo por  cada tipo producto o servicio que oferta la empresa ya que las empresas que manejan esta organización cuentan con una gran cantidad de productos lo cual les resulta imposible organizarse funcionalmente.

La organización matricial: es aquella donde se encuentran dos jefes de mando y solo se presentan en las empresas que trabajen con proyectos.

Cultura organizacional

Son todas las actividades con un mismo fin que se realizan en una empresa o grupo de trabajo, se puede decir que son las normas y valores con las que se comportan o se rigen en cada uno de los empleados o personal administrativo, también involucran a los consumidores de los producto o servicios que oferta la empresa, esto facilita el trabajo y el crecimiento de la empresa ya que todos los que participan en ella tienen clara su cultura por lo cual todos caminar en la misma dirección de trabajo.

MISIÓN,VISIÓN Y VALORES CORPORATIVOS

Misión

La misión que tiene o que fue creada por cada empresa se puede considerar como lo que es la empresa actualmente, en ella se especifica para quien o quienes se presta el servicio o el producto, también se conforma de datos de lo que quiere hacer la empresa o que productos va a a ofertar y cómo va a beneficiar el ámbito en el que se situara. Es uno de los elementos más importantes de una empresa ya que nos identifica como la misma, da respuesta a la comunidad del por qué estamos o existimos o también el por qué hemos llegado, en ella se expresa la calidad de los bienes y servicios que se van a brindar y también trata de marcar una diferencia ante la competencia, es como mi compromiso con un encargo para que se lleve exitosamente a fin.

Visión

La visión es el sueño deseado por la empresa, a largo plazo qué puede llegar a ser la empresa o qué imagen tendrá después de un largo tiempo, es la dirección o el camino que cada empleado debe seguir o con la cual se debe guiares plantearse la idea de que será mi empresa o como quiero  que sea, que imagen tendrá dentro de un tiempo establecido a largo plazo, la visión se fija ya que la empresa empieza tal vez pequeña y su visión seria en este caso que sise creo en 2001, en  2015 o 2020 sea una macroempresa con sucursales y con miles de usuarios. En la visión las empresas se proyectan al futuro con muchas expectativas sobre como crecerá su empresa en un futuro.

Valores corporativos

Son las guías de comportamiento, actitudes y costumbres que las empresas deben tener para sus empleados o su personal, también es la imagen que proyectamos a la demanda del bien o del servicio que ofertamos, además debe ser una guía que marque el comportamiento a seguir para todos los que conforman la empresa, también tienen que estar acordes a las necesidades que la empresa esta satisfaciendo, o con los bienes o servicios que esta ofertando.